L'engagement au service du bien commun, notamment dans une petite commune, n'est pas un vain mot :
- outre une implication et un approfondissement pour chaque situation,
- se tenir informé des évolutions légales n'est pas une option,
- une empathie réelle auprès des riverains du bien commun et des administrés en termes d'écoute et d'explication des évolutions,
- conduire et anticiper les adaptations en fonction des priorités, car en effet les financements ne se mettent pas en place du jour au lendemain,
- veiller au bon état opérationnel et l'adapter avec anticipation encore, en terme de sécurité incendie, d'alimentation en eau, de risque météorologique, d'accidentologie,
- pour un réseau d'eau, un tableau de bord des compteurs de secteurs, un état des quantités à la quinzaine, une cartographie à jour avec mention de vétusté des linéaires.
Une mission de douze années, c'était mon cas de 2008 à 2020, sans répit moral et de présence sur le terrain ou dans les dossiers, dans le respect de la législation.
Moyennant cette prise de conscience sur l'ensemble du spectre, j'ai eu la satisfaction de toujours aller de l'avant, en temps utiles! cela permet de tenir et d'assumer ses responsabilités, d'aller à la rencontre des personnes intéressées ou impactées par les projets, d'informer sans discrimination ni filtre.
A chaque mandature, les élus doivent assumer la continuité, faire face aux manquements passés, sans se morfondre sur une charge trop lourde qu'il est nécessaire de gérer.
En douze années, un seul épiphénomène négatif, dû à une caisse de retraite* en demande d'une régularisation de cotisation d'une ancienne employée pour un montant honteusement élevé ! , une structure administrative non à l'écoute des éléments de preuve jusqu'à s'y résigner au bout de 20 mois, de 2018 à 2020 !
En douze années, aucun défaut de fonctionnement à noter avec la multitude d'entités en relation avec l'entité communale du Castellard-Mélan : je ne peux que les remercier, difficile de ne pas en oublier : Préfecture, DGFIP, Département, Région, Agence de l'Eau, communauté de communes ou agglomération, Banque pour des prêts relais, Service Incendie, Syndicat mixte du bassin versant, Syndicat intercommunal/départemental pour l'électrification, .....
Aux élus en activité qui doutent, qui souffrent et surtout à ceux qui le seront prochainement, une préparation mentale qui appréhende tout cela est un gage de réussite pour ne pas dire une nécessité.
Juin 2023
Le 19 novembre 2023, en ouverture du Congrès des Maires de France, la question de la rémunération des élus municipaux revient dans les prises de position des intéressés comme de la presse :
je dirai que la question est cruciale pour les actifs qui s'engagent dans la mission de Maire :
- ne pas perdre la capacité de retrouver son emploi, y compris une évolution en termes de responsabilité au sein de sa structure professionnelle,
- disposer dans ce cas d'une compensation financière du même ordre que la perte de salaire qui serait occasionnée par une mise en disponibilité partielle ou totale,
- j'entends des termes dégradants, par exemple un niveau de rémunération de "cadre moyen", alors qu'il s'agit du niveau d'un décideur avec expérience pour embrasser correctement la mission de Maire !
(*) Actualité du 12 juin 2023 concernant cette Caisse de Retraite. extrait du journal La Provence :
